大多数智力劳动都是工作量证明

我认为，仅仅因为大语言模型（LLM）能够生成文本文件，就说它们代表了智力工作领域的实质性进步，这是一个范畴错误。

你看，大多数文档——财务记录、合同投标书、许可证、文档资料、进度报告、接口控制文件等等——的产出与文档本身其实几乎没有什么关系。相反，它们的存在更像是一种智力上的“工作证明”，证明作者确实花费了时间和精力，认真思考过相关主题。最终文档的质量不过是一种信号，其唯一目的就是将作者付出的努力与背景噪声区分开来。

为什么我们需要这样做？因为智力工作的质量极难衡量。外行人几乎不费什么力气，就能评估一位建筑工人建房的工艺水准和用心程度；但评估智力工作通常需要领域专家的眼光，而关于质量的决策却必须由管理者来做——而按定义，管理者并不是领域专家。因此，文档就成了衡量下属专家工作的一种替代指标。

LLM 时代已经终结了文档质量作为智力质量替代指标的能力。如今，针对任何特定主题，随手就能产出一份尚可的文档，而这份文档甚至不必证明背后真的进行了任何智力劳动。讽刺的是，许多组织正是因为如此重度依赖 LLM，才亲手摧毁了那套原本用来衡量自身进展并识别和提拔人才的信号系统。

我认为，这就是为什么这场所谓的革命，似乎并没有对那些积极拥抱它的组织在增长、福祉、稳定性或能力方面带来丝毫实质性变化：因为真正有价值的从来不是文档的产出，而是撰写文档过程中所需的智力劳动。