内容

在中秋这个本该休息的节日,有幸和大佬会面,学到了很多。部分观点和近期阅读的《单干:成为超级个体的 49 个关键动作》书籍不谋而合。
尽快推出产品,让真实用户验证
作为技术人员,很多时候会陷入细节。总觉得产品还不够完善,还有很多性能和体验需要优化,反而忽略了真实的应用场景。
闭门造车在当下是不现实的,你 YY 了用户会使用的 X 个场景,等你将完整产品做出来,可能没有一个命中了用户真实的痛点,但已经投入大量无法收回的成本。
《单干》里也提到”对未完成的产品来说,精心打磨的细节是干扰项,是噪声“。前期做的越多、功能越多,会导致真实需求被掩盖,反而无法找到产品的核心卖点。

不要觉得没有技术难度,帮用户节省时间就有价值
另一个会陷入的误区,觉得自己的做的产品没有技术难度,谁都可以复制,因此没有信心推出。
确实在 AI 的协助下,构建成本在逐渐降低。但有些场景就像一碟醋,客户不会愿意为了醋而去包饺子。如果我们能将饺子做好,不管是不是速冻的,但也足够。
《单干》里也有提到”中高端市场卖的不是产品,而是时间“。有人买单才是最重要的。
其他知识碎片也分享下:
- GPT 的架构本质上没有革命性变化,主要是规模的大幅扩张,以及由此带来的涌现能力
- 一次预训练,多次微调的模式让基础模型成为可复用的资产
- 模型越强,相比 md 文档数据库在交互便捷性和信息读取规模上的优势会越来越明显,尤其在数据密集、结构清晰的场景下
- 预训练本质上是在做压缩,把互联网规模的知识压缩进参数里
- 真正可用的知识型 AI,不是更会说话的单一模型,是能以合适工具找到证据、按合适分工完成判断、并能说明依据的系统
- 提示词应采用最小知识原则,不要加入一些模型不该关心的上下文流程背景和历史逻辑说明
更点轻松的,保持下输出。以上观点仅代表个人理解,欢迎大家讨论,批评指正。
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